| MANAGEMENT:
GESTIONE, MOTIVAZIONE E GUIDA DEI |
| COLLABORATORI |
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(sigla : M1) |
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| DESTINATARI |
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| Manager di qualunque
livello. |
| Massimo 12 partecipanti
per ogni gruppo. |
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| OBIETTIVI DEL TRAINING |
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| * Sviluppare in modo autonomo le attitudini
dei manager nel rapporto con collaboratori, colleghi, |
| superiori ed eventuali clienti. |
| * Sviluppare maggiore iniziativa e
creatività in sè stessi e nei collaboratori attraverso lo sviluppo dei |
| punti di forza personali. |
| * Ottenere il coinvolgimento totale delle
risorse umane affidate nel conseguimento degli obiettivi |
| aziendali. |
| * Maturare un comportamento positivo al
fine di ottenere collaboratori più attivi e propositivi. |
| * Migliorare le proprie capacità di
comunicare nei rapporti interpersonali, anche nelle siutuazioni più |
| difficili. |
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| CONTENUTI - ARGOMENTI |
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| * I requisiti del manager del 21° secolo in
una realtà in continua evoluzione. |
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| * Il miglioramento dell'influenza personale
sugli altri per ottenere più collaborazione. |
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| * Il colloquio di motivazione. |
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| * Il colloquio di valutazione per la
conoscenza e la stimolazione delle potenzialità dei collaboratori. |
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| * Il controllo e la lode come strumenti di
motivazione dei collaboratori verso gli obiettivi. |
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| * La delega: cosa delegare e come delegare
in modo motivante. |
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| * Il colloquio di negoziazione. |
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| * Il colloquio di biasimo. |
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| * Il comportamento manageriale per una
riunione di successo. |
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| * I principi di direzione. |
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| * L'influenza verso l'alto e verso
l'esterno. |
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| * La gestione della risorsa tempo. |
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| * L'accesso alla creatività : freewheeling
e brainstorming. |
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| METODO |
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| Apprendimento attivo in
aula. Sperimentazione pratica nella
realtà dei singoli partecipanti. |
| Verifica dei risultati e
dei progressi. |
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| DURATA E STRUTTURA DEL
TRAINING |
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| Per conseguire gli
obiettivi, la struttura del training è intervallata e prevede l'impiego di 5
giornate |
| in aula nell'arco di
circa 4 mesi, con esperienze attive nell'ambiente di lavoro. |
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| PRIMA DEL TRAINING |
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| 7 giorni prima
dell'inizio del training i partecipanti ricevono il materiale di preparazione
alla prima |
| giornata. |
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| DURANTE IL TRAINING |
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| Consegna di : letture
integrative - schede pro memoria - schede di lavoro e di autovalutazione |
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| ORARIO DEI
LAVORI |
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| Dalle ore 9,00 precise
alle ore 18,00 circa |
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| QUOTE DI ISCRIZIONE
- DATE - SEDI |
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| Clicca QUI
per visualizzare il calendario training |
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| TRAINER |
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| Sig. Federico Lenzi |
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| ATTESTATO DI
PARTECIPAZIONE FLT |
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| Per coloro che hanno
eseguito tutti i lavori e sono stati presenti a tutte le giornate di
training. |
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| IMPORTANTE |
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| L'assenza nella prima
giornata del training, non consente di proseguire il training stesso. |
| L'assenza in due giornate
consecutive nel corso del training, non consente di proseguire il training |
| stesso. |
| L'assenza all'ultima
giornata non consente di ricevere l'attestato di fine training. |
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