| CHECK - UP DELL'IMMAGINE AZIENDALE |
| DESTINATARI |
| Piccole e medie aziende di qualunque settore. |
| PREMESSA |
| Può accadere che in Azienda si prendano decisioni, a vari livelli, partendo da considerazioni che |
| spesso, o per troppo tempo, non vengono messe in discussione. |
| La conseguenza è che i risultati delle azioni conseguenti, pur se coerenti, non sono quelli auspi- |
| cati perchè il punto di partenza era poco più di una opinione personale di chi era preposto a de- |
| cidere. |
| Il risultato finale è una dispersione di risorse (tempo e denaro). |
| OBIETTIVI DELL'INTERVENTO |
| 1) Definire, con il top management, una immagine aziendale/obiettivo a 1-5 anni (Dovrebbe) con |
| riferimento ad alcuni precisi parametri (forniti dall'Azienda stessa) |
| 2) Scattare una sorta di "fotografia" all'Azienda (così come essa E') da diversi angoli visuali (ad |
| esempio dall'alto, dall'interno e dall'esterno) |
| 3) Verificare gli eventuali scostamenti tra i diversi E' e tra gli E' ed il Dovrebbe |
| 4) Individuare gli eventuali interventi correttivi e/o di supporto. |
| CONTENUTI |
| 1) Definizione dell'immagine aziendale Dovrebbe |
| 2) Definizione delle immagini aziendali E' dai vari angoli visuali (ad esempio : management, di- |
| pendenti, collaboratori, fornitori, clienti) |
| 3) Aggregazione ed elaborazione dei dati, anche in forma grafica |
| 4) Presentazione dei risultati, confronto delle "immagini" e lettura creativa con il top management |
| METODO |
| Questionari sottoposti agli interessati con presenza attiva del consulente in ogni fase |
| DURATA E STRUTTURA DELL'INTERVENTO |
| Progetto personalizzato a richiesta. |
| BUDGET DELL'INTERVENTO |
| Progetto personalizzato a richiesta. |