GRUPPI MERAVIGLIOSI

Check-up del funzionamento del gruppo

 

DESTINATARI

Aziende e Gruppi di lavoro di qualunque settore e dimensione.

PREMESSA

Gruppi che "funzionano" bene lavorano meglio e producono di più (quantitativamente e qualitativamente).
La "chimica del funzionamento" dei gruppi è materia complessa e mutevole; è possibile, comunque, individuare alcune caratteristiche comuni ai gruppi di successo ("gruppi meravigliosi").
E allora :
- qual è il grado di presenza di queste caratteristiche nel nostro gruppo di lavoro ?
- cosa ha fatto e cosa sta facendo la ns. Azienda ed il ns. team leader per far funzionare al meglio il gruppo?
- cos'altro si potrebbe fare per migliorare ulteriormente la situazione ? ... ovvero ... cos'altro si potrebbe fare per far diventare anche il nostro un "gruppo meraviglioso" ?

OBIETTIVI DELL'INTERVENTO

1) Monitorare lo stato attuale del funzionamento del gruppo, con riferimento alle 8 dimensioni più importanti riscontrate nei gruppi di successo.
2 ) Estrapolare un indice generale del livello di "funzionamento" del gruppo.
3 ) Estrapolare un indice analitico per ognuna delle 8 dimensioni prese in considerazione.
4 ) Individuare gli eventuali interventi correttivi e di sviluppo.

CONTENUTI

1) Somministrazione del questionario agli interessati (durata: circa 15')
2) Aggregazione ed elaborazione dei dati in forma grafica per l'evidenziazione di
    - 8 dimensioni del funzionamento del gruppo : scopo, autorità, relazioni e comunicazioni, flessibilità, decisioni e produttività, riconoscimento, morale, creatività.
3) Presentazione dei risultati e lettura creativa con la Committenza

METODO

Somministrazione del questionario - Riunione finale con la Committenza

VANTAGGI

1) Investimento contenuto
2) Tempi di realizzazione BREVI
3) Lettura dei risultati FACILE ed IMMEDIATA
4) Creazione di INDICI MONITORABILI nel tempo e CONFRONTABILI con altri gruppi

DURATA E STRUTTURA DELL'INTERVENTO

Progetto personalizzato a richiesta

BUDGET DELL'INTERVENTO

Progetto personalizzato a richiesta


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